為不斷提升公司經(jīng)營管理水平，強(qiáng)化重點工作落實，完善運營管理體系，9月7日，建發(fā)智泊公司副總經(jīng)理張輝主持召開智泊公司8月運營分析會，全體干部職工參加會議。

會上，相關(guān)負(fù)責(zé)同志詳細(xì)報告了8月份經(jīng)營成果，著重從運營質(zhì)控、宣傳推廣、社會輿情信息處理等重點領(lǐng)域，緊盯目標(biāo)，分析數(shù)據(jù)，找到差距，總結(jié)原因，明確下一步工作方向。

會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前我市創(chuàng)城工作到了攻堅沖刺的關(guān)鍵時期，智慧泊車項目是映射城市文明形象的重要窗口，要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，壓實工作責(zé)任，克服畏難情緒，堅定決心、增強(qiáng)信心，全力做好各項工作，上下同心、全力以赴，為創(chuàng)城工作助力添彩。

會議要求，要不斷加強(qiáng)項目管理，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋范圍，以效益為目標(biāo)，拓寬經(jīng)營業(yè)務(wù)，提升盈利能力，提供更加智慧的便民服務(wù)。