2月8日下午，戰(zhàn)略企劃部組織召開深化提升國企改革推進會，各子企業(yè)國企改革工作相關人員參加會議。

會上，作為國企改革工作牽頭部門，戰(zhàn)略企劃部按照國務院國資委、省國資委有關工作會議要求和集團公司工作部署著手組織推進。緊緊圍繞“深化提升國企改革”，初步排定2023年度上半年國企改革工作日程及工作內容，強調年度工作任務重點。一是進一步優(yōu)化提升國企改革三年行動工作成果。認真總結國企改革成果，在此基礎上進一步優(yōu)化提升，確保提高多層質效。二是進一步加強子企業(yè)董事會建設及落實重要職權。認真按照國企改革任務要求，進一步完善董事會建設，強化董事會職權管理，確保職權有效落實。三是進一步完善市場化經營機制建設。認真把握市場化經營機制內涵，在競爭機制、獎懲機制、考核機制、兌現(xiàn)機制等方面精心設定科學合理指標體系組織實施，確保成果高效運用。

按照“深化提升國企改革”總要求，會議集中學習研究國資委在中央企業(yè)負責人會議上為加快中央企業(yè)高質量發(fā)展所提出的經營指標體系“一利五率”，深刻領會“一利五率”體現(xiàn)的“國有企業(yè)是壯大綜合國力、促進經濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量；強化國有資產保值增值，提升國有企業(yè)核心競爭力”重要意義，以“一利五率”為經營指導，推進國有企業(yè)高質量發(fā)展，實現(xiàn)國企改革根本目的。