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      房地產(chǎn)公司組織召開《淮南建設(shè)發(fā)展控股(集團(tuán))有限公司子公司管理辦法(試行)》專題學(xué)習(xí)會議

      發(fā)布時間:2024-04-25   作者:管理員   閱讀:0 次

      為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司對《子公司管理辦法(試行)》的有關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度化科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)作。4月24日下午,淮南建發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在如意庭營銷中心二樓會議室召開《淮南建設(shè)發(fā)展控股(集團(tuán))有限公司子公司管理辦法(試行)》專題學(xué)習(xí)會議,項目總經(jīng)理戴建新主持,綜合管理部部長徐莉領(lǐng)學(xué),公司全體員工參加會議。

      會上綜合管理部部長徐莉帶領(lǐng)員工逐條認(rèn)真學(xué)習(xí),重點(diǎn)解讀人事管理、紀(jì)檢監(jiān)察、安全管理等方面內(nèi)容,深刻體會《子公司管理辦法(試行)》修訂的意義。

      會議要求,各部門負(fù)責(zé)人會后需帶領(lǐng)各部門員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《子公司管理辦法(試行)》中與本部門相關(guān)的制度規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,貫徹管理辦法要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理,增進(jìn)對管理辦法的學(xué)習(xí)理解,推動管理辦法各項規(guī)定落到實(shí)處。